” Först behöver vi titta på chef- och medarbetarrollen och delvis omdefiniera dem och vara överens om vilket ansvar de har, vad de skall samskapa och vilken effekt det får i organisationen” ”En effekt av medledarskap är arbetsglädje. Proffs av olika slag vill arbeta självständigt i nära samverkan med andra inom överenskomna ramar” Är det …
Medledarskap och ledarskap: Glöm ledarskapet och fokusera på ledningen! Läs mer »
”Culture eats strategy for breakfast”. Det uttrycket har jag (och gissningsvis många andra) ofta hört i ledningsrum, ibland som en förklaring till misslyckade förändringsprojekt eller tidplaner som inte håller. En annan variant på samma tema är att ”saker sitter i väggarna” och den gamla klassikern ”så här har vi alltid gjort – det går inte …
Stop blaming culture, take responsibility for your strategic cultural development. Läs mer »
Framtidens ledarskap handlar inte om att bygga ”horisontella” färdigheter – dvs, förmågor, färdigheter och beteenden som behövs för att leda andra. Vad som istället har blivit uppenbart genom undersökningar av dagens ledarskap är att ledare och chefer ofta redan är ”experter” på ”vad-faktorn” inom ledarskap – tränade i olika program som erbjuder tekniker inom exempelvis …
Jag kommer, i mitt arbete som konsult i olika organisationer – privata som offentliga, ofta i kontakt med problematiken kring ledarskap och kommunikation. Hur gör vi det på bästa sätt? Vad behöver vi? Hur når vi fram till önskade resultat där alla känner sig delaktiga? ”Medledarskap – det är ju självklart egentligen och ett brilliant …
Subscribe to our newsletter and take advantage of unique offers, information about what's going on and get tips on tools and videos for your organization.
English 
Svenska